根据学校党委统一安排部署，2024年5月21日至2024年6月21日，党委第一巡察组对四川理工资产经营有限责任公司党支部开展了常规巡察。2024年11月8日，党委第一巡察组向我公司反馈了巡察意见，我公司随即开始巡察集中整改工作。按照党务公开原则和巡察工作有关要求，现将巡察整改落实情况予以公布。
一、组织落实巡察整改情况
（一）巡察工作是落实全面从严治党的重要手段，学校巡察办提出的反馈意见极具针对性和指导性，公司领导班子及党支部深刻意识到了目前工作中存在的不足之处，必须以高度的政治责任感正视问题，以强烈的紧迫意识进行改正和改进，切实做好整改工作，把这次巡察作为找差距、改作风、促工作的重要契机。
（二）领导班子成员在反馈会后，立即召开了整改工作动员部署会议，传达巡察反馈会议精神，深入研究剖析各个问题的根源，逐一梳理问题清单，研究制定整改方案，成立巡察整改工作领导小组，明确整改目标、整改措施、责任人和完成时限，切实把整改责任层层压实到岗到人，确保整改措施精准有效。
（三）公司党支部书记主动承担巡察整改“第一责任”，自觉从本人改起，带头领办整改任务。明确责任分工，压实整改责任，公司职工全员参与，形成上下联动，一级抓一级、层层抓落实的工作格局。
（四）班子成员狠抓整改过程的指导督导，为确保整改不漏项、无死角，多次召开整改推进会检查工作进展情况，协调解决整改过程中遇到的困难和问题。同时，注重总结经验教训，将整改成果建立长效机制，为公司持续健康发展提供有力保障。
二、整改落实情况
（一）学习党的理论和路线方针政策和落实上级决策部署有差距，推动高质量发展成效不显著方面
1.理论学习不够系统深入的整改落实情况。
一是加强理论学习，领导班子进一步压实全面从严治党主体责任，将党的纪律和规矩作为公司发展的基石，确保党的领导在公司各项工作中得到充分体现。党支部在2024年12月制定了每月一次集中理论学习计划，2024年12月、2025年分别学习了习近平总书记关于国企党建的讲话精神以及党的二十大关于国企改革的重要论述等内容，加强政治学习确保公司的发展沿着正确的方向前进。为加强理论学习与公司实际相结合，2025年3月在公司交流研讨会上，25名员工围绕公司主责主业和国企深化改革展开讨论。二是支部书记在2024年12月组织全体党员专题学习了“第一议题”制度，强化了学习的针对性。
2.推动高质量发展成效不显著的整改落实情况。
一是对外拓展市场方面，已邀请相关机构专业人员对公司员工进行现场培训，加强业务理论知识学习，结合学校、公司发展战略和市场需求，明确拓展方向。公司通过市场调研、客户分析等手段，了解学校及外部市场需求和行业动态，集思广益增加公司经营项目。并组织相关人员到省内其他高校调研学习，借鉴先进的做法和经验。二是在对外投资收益方面，领导班子2024年10月强化了公司全体员工对《中华人民共和国公司法》《国有企业参股管理暂行办法》以及业务理论知识的学习，不断提升员工专业素养与法律意识。此外，为确保参股公司的各项决策、财务状况和经营活动都符合国有企业的规范和要求，公司已在2024年10月组织7家参股公司的工作会，领导班子成员对《国有企业参股管理暂行办法》进行了宣传学习，与参股企业开展了相关工作汇报和交流，进一步了解参股公司的运营情况和发展规划，强调参股公司必须按照《国有企业参股管理暂行办法》开展各项工作。在此基础上，公司对参股公司的经营情况进行深度分析与评估，正积极调整投资策略，以优化资源配置，提升整体投资效益。从2024年12月开始，公司高管多次前往部分参股公司了解经营情况，与参股公司管理层共同探讨面临的问题及解决思路，同时要求参股公司定期将发展经营情况主动向我司汇报。
3.公司治理水平有待提高的整改落实情况。
一是针对上级政策文件精神，领导班子已组织全体员工分别于2024年12月和2025年1月进行相关法治教育、国家政策和上级文件专题学习，提升员工的业务能力，对于上级决策部署的落实力度得到了明显增强，员工们不再只是被动地接受任务，而是主动地思考如何更好地执行，如何在实际工作中创新方法、提高效率，确保决策部署能够落地生根，避免了今后出现类似对政策指示理解不到位的情况。二是2024年12月领导班子要求综合管理部收集了公司员工对于现有激励机制的反馈意见，结合公司发展情况拟定了《绩效考核管理制度》，以加强工作与绩效的关联度，提高个人和团队的积极性和工作效率，目前该制度正在按照公司流程逐步推进。三是公司在2024年12月已安排专职人员准确、完整地盘点了固定资产，形成资产盘点报告，并对资产使用人员进行相关教育和培训，建立固定资产台账，完善出借归还管理，提高对国有资产的监管水平。对于巡察时抽查的5台固定资产笔记本电脑均在资产公司，图书馆借的电脑已归还。
4.攻坚克难的斗争精神不足问题的整改落实情况。
一是领导班子安排业务部工作人员于2025年3月对学校周边校区、街道、商家进行了走访、交流、征询，掌握周边基本业态，因周边地理环境流动人口不多，市场需求基本饱和，拓展招商暂时较困难，但仍在努力中。二是2025年3月通过悬挂招租横幅，加强了公司业务的宣传途径与力度。三是安排专职管理人员与房屋中介现场沟通，积极推送可出租资源。四是同李白河校区店面“夏雨荷一站买齐”进行现场约谈，要求其按照招标文件及租赁协议严格执行，强调务必规范经营，对超范围经营的物品立即下架，维护了市场秩序和公司的合法权益。五是领导班子明确安排工作人员每月至少开展1次全面综合巡查，每周1次日常巡查，并形成相应管理台账。六是组织相关人员到省内其他高校进行调研，学习先进经验。
5.对意识形态工作不够重视问题的整改落实情况。
一是为了营造更加风清气正的政治生态，领导班子加强了政治和意识形态的专题学习。通过组织讲座、座谈会、工会活动等多种形式，引导员工树立正确的世界观、人生观和价值观，增强政治敏锐性和政治鉴别力，坚持正确的舆论导向。2024年12月，领导班子带领全体员工进行意识形态专题学习。二是2025年3月领导班子召开专题会议对意识形态工作进行研判，并形成报告。三是2025年3月支部书记在公司支部委员会中进一步分析讨论公司意识形态领域方面的事宜，强化意识形态阵地管理，并且计划每半年对意识形态工作再次进行研判，排查风险隐患。
（二）聚焦群众身边不正之风和腐败问题不足，作风建设不扎实方面
1.履行全面从严治党主体责任不到位的整改落实情况。
一是领导班子加大廉洁教育力度，通过案例分析、警示教育、廉洁文化宣传等多种方式，增强员工的廉洁自律意识，让大家深刻认识到廉洁是为人之本，是公司健康发展的重要保障。2024年11月公司组织全体员工学习《国有企业管理人员处分条例》，2024年公司党支部书记在主题党课中带领全体党员重点解读了《中国共产党纪律处分条例》，增强党员纪律意识，梳理分析公司的廉政风险点及防控措施，并且在多次会议中强调廉洁的重要性，坚守廉洁底线。二是2024年12月加强了会议记录人员的学习与培训，确保记录信息的准确性与完整性。三是针对干部考察，公司领导班子将按照上级公司下发的《干部选拔任用实施办法》文件执行，严格考察程序，认真从德能勤绩廉五个方面对被考察对象全方位的考察。
2.财务管理存在不规范现象的整改落实情况。
一是领导班子组织全体员工，深入学习了中央八项规定精神、四川省委十项规定精神，以及公司内部的《财务管理制度》与《差旅费管理办法》等重要规章制度，明确经办、审批和财务等相关人员的职责。二是根据上级文件精神修订了公司《业务接待管理办法》等相关制度，要求财务人员作为财务报销最后一道防线，必须从严执行制度要求。三是针对存在的几笔不规范报销行为，相关人员已主动退还了超额的报销费用，并对有关人员进行了批评教育。四是对个别人员超标准发放的绩效已进行了清退，现已严格按照公司《薪酬管理办法》执行绩效发放的标准、程序和审批流程，确保所有绩效发放均符合公司规定和法律法规要求。
3.作风建设仍需加强的整改落实情况。
一是领导班子对全体员工的政治思想教育常抓不懈，从思想根源上改进工作作风，进一步加强工作中积极作为的责任意识。二是2024年12月财务部对子公司的报销人员开展财务知识的宣讲与实操指导，提升专业素质和报销严谨性。三是领导班子对下属子公司的财务状况、经营成果进行全面细致地调研和分析，讨论并解决存在的问题。目前公司正积极探索与学校搭建产教研深度融合的创新平台。四是重新梳理并修订《党支部委员会议事规则》《“三重一大”决策事项清单》《保密工作制度》等制度，确保制度与公司实际相符，优化议事流程，正在按照公司流程逐步推进，预计在4月完成。在此基础上，2025年3月领导班子带领18名员工开展了整治形式主义的专题学习，提升整体管理水平和工作效率。五是公司党支部已严格执行“三会一课”制度，明确党内政治生活准则和党的纪律要求，确保党的组织生活正常化、规范化。
（三）开展基层党组织建设和干部队伍建设有短板，发挥政治引领作用不充分的方面
1.党组织设置不健全的整改落实情况。
2024年12月底，公司已向学校机关党委提出换届申请，通过换届改选配齐支委会成员、推行党支部书记与关键岗位兼任制度。目前，党支部纪检委员暂时由宣传委员兼任，推行党支部书记与关键岗位兼任需要根据学校换届安排具体展开。
2.贯彻落实民主集中制不到位问题的整改落实情况。
一是班子成员对公司《管理权限清单》《支委会前置研究、研究决定事项清单》和《“三重一大”决策事项清单》进行全面梳理，确保各项议事决策制度不冲突不矛盾，有效地提高了议事决策的规范性和科学性，并组织参与议事决策的人员进行制度学习，强调了重大事项集体决策的重要性。二是针对公司议事规矩意识不强，2024年12月公司已加强了参会人员和会议记录人员的决策流程专题学习，会议记录已做到准确完整。
3.党的组织工作执行不严问题的整改落实情况。
一是领导班子已深刻认识到上党课的重要性和紧迫性。2024年已达到上党课的相关要求且已制定2025年上党课计划，目前已顺利开展1次党课活动，并自觉接受上级党组织的监督检查工作，确保党课制度的严格执行。二是已强化对入党积极分子的教育、培养和指导，严审各项材料，常态化开展谈心谈话，着力改进发展党员工作中的薄弱环节，确保每位入党积极分子在思想、政治、组织、作风等方面都符合党员标准，稳步提升党员整体质量。
（四）巡察整改有弱项，成果运用不到位的方面
1.对于整改中存在重形式轻实效现象的整改落实情况。
对于部分制度存在脱离实际的问题，已对整改中提到的相关制度进行梳理和修订，梳理了议事程序涉及的三项清单，正在按照公司流程逐步推进，预计在4月完成。2024年12月领导班子组织全体员工重新学习了制度内容，加强了制度建设和公司规范管理，确保议事决策制度程序规范化和协调性。
2.对存在整改后又反弹现象的整改落实情况。
公司建立了巡察问题整改和督办台账，深入剖析问题反弹的原因，从源头上查找问题、解决问题，防止问题再次发生，积极采取整改措施。对已完成的事项，领导班子要求各部门负责人必须开展回头望，以巩固整改成果。
三、下一步工作打算
（一）继续加强政治理论学习，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。通过定期组织学习会议、开展专题研讨等形式，不断提升全体员工的政治素养和理论水平。同时，我们将把政治理论学习与实际工作紧密结合，用理论指导实践，以实践丰富理论，确保各项工作始终沿着正确的政治方向前进，为公司的持续健康发展提供坚实的政治保障和思想基础。
（二）整改工作的落实阶段，虽然已经取得了一定成效，但仍存在一些不容忽视的问题和不足。我们将进一步强化责任担当，明确职责分工，确保每一项整改任务都有人抓、有人管。我们将以高标准严要求推进后续整改工作，不放过任何一个细节，不遗漏任何一个问题。通过加强督促检查，确保整改措施落到实处、见到实效。我们相信，只有以高度的责任感和使命感，才能确保整改工作取得圆满成功，为公司的长远发展奠定坚实基础。
（三）为了加强整改工作的监督和管理，我们将加大监督检查力度，建立健全监督机制，确保整改措施能够真正落实到位。通过定期巡查、随机抽查等方式，对整改工作进行全面、细致地检查，及时发现并纠正存在的问题，防止问题出现反弹。
（四）在已经完成的整改任务基础上，主动开展“回头看”，我们深知，整改不是一次性的工作，而是一个持续改进、不断完善的过程。因此，我们将组织专人对已完成的整改任务进行全面细致的复查，确保每一项整改措施都真正落到实处，每一个问题都得到彻底解决。
欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：电话0813-5505581，邮政信箱:四川省自贡市汇东新区学苑街180号四川理工资产经营有限责任公司，邮编643000。
中共四川轻化工大学资产经营
有限责任公司支部委员会
2025年6月24日
